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文化輿情第019期 音樂下載收費(fèi)你怎么看?-文化產(chǎn)業(yè)頻道-中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)
發(fā)布日期:2023-08-08 閱讀次數(shù):

  增加收費(fèi)服務(wù)的新版本將在今晚推出,有至少2個(gè)月的免費(fèi)體驗(yàn)期。針對(duì)收費(fèi)服務(wù),2個(gè)月后考慮是否繼續(xù)延長免費(fèi)體驗(yàn)期或推活動(dòng)讓用戶繼續(xù)免費(fèi)體驗(yàn)。

  自稱尚未接收到任何政府部門的正式通知。目前依然提供標(biāo)準(zhǔn)音質(zhì)的免費(fèi)在線試聽和下載,到目前為止還沒有收費(fèi)或漲價(jià)的計(jì)劃。

  市場(chǎng)傳聞今日起包括蝦米音樂網(wǎng)、百度音樂、、酷狗音樂、多米音樂、酷我音樂等音樂網(wǎng)站將試行全面收費(fèi),過渡期2個(gè)月。收費(fèi)方式將有多種選擇,如一首一首收費(fèi)、“包月”打包收費(fèi)等。昨日,消息來源方蝦米音樂網(wǎng)負(fù)責(zé)人稱,“這是媒體誤讀,并非全面收費(fèi),只是從本月開始各大音樂網(wǎng)站將推出一些音樂增值服務(wù)?!?

  了解到,和百度音樂早已提供一些音樂增值服務(wù),迄今為止還沒有針對(duì)普通音樂收費(fèi)或漲價(jià)的計(jì)劃,這或許是唱片公司一廂情愿的想法。

  小編有話說:對(duì)于已有音樂作品,要推廣收費(fèi)模式是比較困難的。因?yàn)槿藗儗?duì)于聽音樂的消費(fèi)觀念已經(jīng)根深蒂固,要改變大眾的消費(fèi)習(xí)慣更是需要時(shí)間來培養(yǎng)。音樂下載的“免費(fèi)午餐”不再提供,就能推動(dòng)音樂產(chǎn)業(yè)從此告別網(wǎng)絡(luò)噩夢(mèng),進(jìn)入“正循環(huán)”嗎?這個(gè)觀點(diǎn)在小編看來還言之尚在。

  音樂下載收費(fèi)格局已定。然而,讓網(wǎng)民為聽音樂“埋單”并非易事。長期以來,中國內(nèi)地網(wǎng)友上網(wǎng)免費(fèi)聽音樂已經(jīng)成為一種約定俗成的消費(fèi)習(xí)慣。這種習(xí)慣的改變需要付出巨大的努力,可謂前景未卜。音樂下載收費(fèi)應(yīng)該怎么收?如何在保證音樂產(chǎn)業(yè)收入的同時(shí),不至于打擊網(wǎng)民通過互聯(lián)網(wǎng)聆聽音樂的積極性?這無疑考驗(yàn)著當(dāng)事者的智慧和管理藝術(shù)。第一種模式:?jiǎn)吻召M(fèi)。這是最簡(jiǎn)單、最易理解和操作的收費(fèi)方式。通俗地說,就是下載一首歌,交一首歌的錢。這也是音樂版權(quán)體系較為成熟的歐美國家已經(jīng)普及的方式。在被視為典范的美國蘋果公司數(shù)字音樂商店,通常每首歌曲收費(fèi)0.99美元,截至2012年底,已有140億次下載量,創(chuàng)造了上百億美元的產(chǎn)業(yè)價(jià)值。在國內(nèi),蝦米網(wǎng)早在5年前就率先試水高質(zhì)量單曲下載收費(fèi),一般每首為0.8元,整體收入的40%返還給唱片公司和創(chuàng)作者。

  第二種模式:包月收費(fèi)。這是目前在、豆瓣音樂、酷我音樂等網(wǎng)站已經(jīng)通行的一種模式,網(wǎng)民可以通過繳納一定的包月費(fèi)用,對(duì)音樂下載實(shí)行“打包購買”。包月的方式降低了用戶對(duì)精品音樂的獲取成本,比單曲收費(fèi)更受網(wǎng)民待見。然而,由于無法計(jì)算指定作品的收益數(shù)字,因此在解決唱片公司、詞曲作者等各版權(quán)相關(guān)方的利益分配機(jī)制方面存在瓶頸。

  第三種模式:增值服務(wù)收費(fèi)。這種模式比較費(fèi)解,卻最具成長性。該模式一般不會(huì)直接向用戶征收音樂作品下載費(fèi)用,而是以音樂為載體,附加高質(zhì)量的周邊服務(wù),如游戲、周邊產(chǎn)品開發(fā)等,通過差異化的增值服務(wù)來吸引用戶主動(dòng)消費(fèi),增加音樂作品的附加值。太合麥田CEO詹華最看好這種形態(tài),視其為未來音樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展主流。他說:“這種模式下,傳統(tǒng)音樂產(chǎn)業(yè)和數(shù)字時(shí)代的音樂產(chǎn)業(yè)體現(xiàn)出的最本質(zhì)的區(qū)別在于,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的核心價(jià)值是定位為音樂產(chǎn)品;未來的核心價(jià)值定位為音樂服務(wù)。”

  小編有話說:中國正處音樂產(chǎn)業(yè)形態(tài)的發(fā)展初期中,針對(duì)于中國國情而言這三種方法都是行的通的。小編相信通過音樂人和行業(yè)先鋒們的不斷嘗試和探索,最終會(huì)找到一條適合中國音樂產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展并且也符合中國實(shí)際國情的一條道路。

  去年底,文化部對(duì)500多家網(wǎng)絡(luò)音樂網(wǎng)站進(jìn)行了清理,其中237家網(wǎng)絡(luò)音樂網(wǎng)站涉嫌未依法辦理許可或備案手續(xù),擅自提供網(wǎng)絡(luò)音樂產(chǎn)品的播放、試聽、使用和下載等服務(wù),國家責(zé)令整改。整肅市場(chǎng)之后,接下來就要看這些正規(guī)的音樂網(wǎng)站,如何橋接好唱片公司與終端用戶之間的權(quán)責(zé)關(guān)系。

  面對(duì)“中國唱片銷量連年下滑,到現(xiàn)在,已經(jīng)比2005年減少了96%”的現(xiàn)實(shí),下載收費(fèi)果真能解決渠道與競(jìng)合的癥結(jié)嗎?收費(fèi)無疑會(huì)讓貧寒的底層音樂人稍稍喘口氣,或者讓明星大腕錦上添花,但對(duì)整個(gè)唱片業(yè)來說,利益模式的變化,并不能觸及唱片業(yè)發(fā)展的根本。音樂的生命、唱片業(yè)的勃興,收費(fèi)不是萬能靈丹。其三,下載收費(fèi)的依據(jù),在于版權(quán)保護(hù),指向《著作權(quán)法》等公序良俗的規(guī)制意義。

  但如果下載收費(fèi)僅僅停留在音樂層面,顯然難以改變“法不責(zé)眾”的現(xiàn)實(shí),最壞的結(jié)果,就是遲早收不下去,或者誰當(dāng)真誰倒霉。當(dāng)此語境之下,如果音樂較真,文字圖片等怎么辦?如果沒有配套的跟進(jìn)舉措,收費(fèi)對(duì)版權(quán)保護(hù)大局有多大裨益?小編有話說:著名音樂人高曉松曾說:“7月1日開始,音樂版權(quán)將正式走向正版化,網(wǎng)絡(luò)音樂下載開始收費(fèi),好的音樂人終于可以靠音樂為生了。”聽到這話的時(shí)候,音樂界很多人都備受鼓舞。但如何讓新政平穩(wěn)健康的實(shí)施下去,還是需要不斷的斟酌考慮的。如何讓消費(fèi)者心甘情愿的掏錢為音樂買單,如何讓消費(fèi)者切身的感覺到免費(fèi)試聽96K的“低質(zhì)音樂”和付費(fèi)之后“高質(zhì)音樂”之間的區(qū)別,這也是個(gè)大學(xué)問。

  數(shù)字音樂的主流方向是不可逆轉(zhuǎn)的,這是所有唱片公司、音樂人和互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營商的共識(shí),因而,要解決音樂產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,高達(dá)4億的中國數(shù)字音樂用戶必須為音樂的下載乃至試聽買單,渠道商和版權(quán)商只有通過合理的分成比例,才能從商業(yè)模式上解決困擾各自的難題。

  在被阿里巴巴收購后,蝦米音樂成為阿里音樂事業(yè)部。收購后,阿里巴巴不僅成為了蝦米音樂堅(jiān)強(qiáng)的后盾,二者也達(dá)成了共識(shí),要將蝦米音樂發(fā)展成覆蓋互聯(lián)網(wǎng)音樂全產(chǎn)業(yè)鏈的平臺(tái)。將傳統(tǒng)唱片業(yè)搬到網(wǎng)上來,蝦米必須獲得更多唱片公司和獨(dú)立音樂人的各種資源支持,如版權(quán),渠道等資源,需要與版權(quán)方互惠互利。而今,定額支付的購買版權(quán)已經(jīng)無法滿足唱片業(yè)的需求,音樂網(wǎng)站也無力虧本經(jīng)營,最終,由版權(quán)方推動(dòng),音樂網(wǎng)站借勢(shì)而來的收費(fèi)產(chǎn)品就這樣誕生了。

  “大多數(shù)消費(fèi)者不愿意付費(fèi),音樂網(wǎng)站在這時(shí)候扮演了無辜的角色,仿佛都是版權(quán)方逼迫才一手造成的,但其實(shí),二者都是既得利益者?!币晃粯I(yè)內(nèi)人士向記者表示。

  這位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,蝦米愿意第一個(gè)站出來收費(fèi),有著多重原因:首先,蝦米音樂一直都有增值服務(wù),用戶對(duì)付費(fèi)服務(wù)接受度相對(duì)較高;其次,蝦米網(wǎng)的音樂內(nèi)容通過用戶上傳,再付費(fèi)下載的模式廣遭詬病,蝦米正是想借此次正版收費(fèi)產(chǎn)品推出為自己洗白;更重要的是,蝦米率先推出數(shù)字音樂付費(fèi)服務(wù),不僅能夠使蝦米在唱片公司一方面前有底氣,還可以幫助支付寶在數(shù)字音樂支付領(lǐng)域布局,對(duì)阿里巴巴來說,有著很重要的意義。

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